当前位置:首页
> ... > 深入学习贯彻集团(股份)公司”两会“精神
视力保护:
学业务 抓管理 为推动公司改革创新保驾护航
来源:大广北高速 作者:舒端阳 日期:2017-03-21 访问次数: 字号:[ ]
  2017年是公路运营公司正式运营的元年,自工作会胜利召开以来,深刻领会工作会精神实质,公司领导给我们描绘了公司健康可持续发展的蓝图,作为公司唯一的省界收费站,我们看到了公司发展的前景,也将打造一流的专业公路运营公司宏伟目标熟记于心。黄冈北收费站紧跟公司改革创新步伐,号召全体员工凝神聚力,勤奋工作,在费收一线掀起了 “学业务,强基础、抓管理,强队伍”的活动热潮,夯实费收业务基础,提高管理水平,为推动公司改革创新发展保驾护航。
  一、加强学习,提高素质。
  在公司改革创新的大舞台上,我们的员工应该要树立终身学习的观念,自觉学习党的政治理论、交通行业法律法规及规章制度、费收专业技术、理论知识及科学管理学等方面的知识,不断提高自身的思想政治素质和业务水平。有意识的锻炼语言和文字表达能力,提高工作能力和效果。认真研究高速公路费收行业特点互溶身心需求,把握工作规律,掌握工作方法,成为费收操作能手和业务专家。
  二、求真务实,扎实工作。
  《董事长工作报告》已经为我们指明了努力的方向,作为“葛洲坝高速人”将面临着新的考验和挑战。保持收费站现场“安全、畅通、和谐”的交通环境,是做好收费管理工作的前提;
  第一,要做好现场值班带班管理工作。收费站坚持一线工作法,发扬团队合作精神,以高度的责任心、使命感和求精、求细、求实的工作作风做好现场值班带班工作。继续加强现场管理,协调高警路政单位共同开展安全保畅工作,维护现场秩序,形成联勤联动的强大合力,确保收费站安全畅通。
  第二,要做好费收稽查的管理工作。在公司“三级稽查管理”工作模式下,收费站认真核查各类特情车辆,严厉打击各类货车利用减轻轴重、假“绿色通道”运输车辆,客车车型降档等偷逃费行为,净化费收环境,堵漏增收,确保公司通行费“颗粒归仓”。
  第三,要做好费收机电设备的管理工作。以公司“智慧运营”理念为引领,收费站安装配备了ETC及MTC、多功能POS机、便携式收费机设备,后期还将要试点安装X射线绿通检验设备,这对收费站机电管理工作提出了更高的要求。在做好站级机电设备日常管理的同时,收费站培养了一批兼职机电管理员,每班不断的开展机电巡查,加大对机电设备的维护保养工作,确保费收机电设备正常运行。
  三、提高认识,增强责任。
  针对工作会报告提出的2017年的“七大重点工作”我们要提高认识,转变思想观念,明确发展思路,夯实管理基础,推进管理提升。管理人员作为收费站日常精神文明建设和费收管理工作的组织者、实施者和指导者,肩负着十分重要的责任。每一位管理人员,都要认真地对照“能力模型和素质模型”查找不足,采取措施完善自我,正确引导员工按照公司重点工作要求认真履行职责,勇于担当,为公司加快发展奋勇前行。
  四、维护形象,甘于奉献。
  收费工作是一盘棋,员工队伍是一个集体,一荣俱荣,一损俱损。每位员工都要自觉维护队伍形象,党小组要加强对党员和积极分子的日常管理,加强规范指导、检查监督和批评指导,发挥党员示范和带动的作用,高质量的完成费收服务工作任务,没有高度的责任心和牺牲奉献精神是做不到的,也是不可能做好的。我们对司乘要真诚和无私奉献,只有心中装着广大司乘,不计得失,全心全意为广大司乘服务,才能以情感人,受到司乘的信赖和尊重,才能将“葛洲坝高速”服务品牌向外宣传推广,并深入人心。
  2017年黄冈北收费站将落实公司工作会工作安排及要求,坚持以人为本,贴近工作实际,急公司之所急,想公司之所想,解员工之所难,排员工之所惑。扑下身子,真抓实干,投入更多的时间和精力到工作中去,充分利用好公司改革创新的大舞台,抓好这千载难逢的新机遇,干事创业,施展才华,展示风采,为公司的改革创新和稳定发展保驾护航!
  
打印】 【关闭