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公路公司召开党委(扩大)会认真谋划2019年工作
来源:党群工作部 作者:吴佳 日期:2019-01-04 访问次数: 字号:[ ]

    1月3日,公路公司在武汉召开党委(扩大)会,以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引,深入学习贯彻党中央和上级党委系列重要会议和文件精神,总结2018年工作,查找存在问题与不足,分析公司面临的机遇和挑战,研究谋划2019年工作。 

  公司党委书记、董事长侯建常主持会议并讲话,公司总经理、党委副书记邹德忠,公司专职董事程志刚、刘崇建,集团第五监事会主席邓小英、监事尹志鹏,公司领导、机关部门负责人、各运营中心负责人参加会议。

会议现场

    会议集中学习了习近平总书记在庆祝改革开放40周年大会上的重要讲话精神、习近平总书记关于安全生产的重要论述、中央经济工作会议精神、《中国共产党支部工作条例(试行)》、国资委党委书记郝鹏同志在中央企业基层党建座谈会上的讲话精神,传达了两级集团党委(扩大)会精神。

  侯建常在讲话中全面总结了公司2018年工作情况,深入分析了当前公司面临的新机遇、新挑战,系统阐述了2019年工作思路和举措。

  侯建常指出,集团新班子的新思路,对公路公司赋予了新的定位,要认清形势、转变思路,以“明职责、分主次、抓重点”为原则,将“抓好运营、盘活资产”两手抓、两手硬,加快投资平台的建设工作,担负起公路公司作为运营和投资平台的两个基本责任。

  侯建常强调,要通过“四化”建设持续开展管理提升和降本增效活动,巩固运营能力的持续领先地位;要做好资产管理和投资平台建设工作,构建全生命期经济分析模型,对新项目经营现金流进行全面分析、测算,加大商务体系建设,同时主动对接投资公司,推进资产证券化;要加强总部建设工作和三级企业治理管控工作,做好新项目运营准备和运营的前期工作。

  针对2019年工作,侯建常强调,要以运营管理和人力资源为核心,全力做好新项目接管准备;要加强建设管理能力和管理团队储备,支撑投建营一体化;要增设相关组织机构,强化能力与素质建设,理顺管理关系;要以讲政治的高度,持之以恒地建设内部协同经营机制,使内部协同经营成为共同打造葛洲坝高速品牌的重要力量;要往属地化、高技能人才方向录用和培养一线技能人员,加快高端投资、商务、工程建设管理人才的引进培养,满足投资平台、资产管理的人才需求;要搭建高速公路专业运营的大数据管理平台,从信息化建设向数据型企业转型;要坚决贯彻党中央和上级有关专题会议精神,对新形势下的党建工作进行深入学习、思考和研究,强力推进党建与中心工作深度融合,营造风清气正、干事创业的良好环境,助推公司高质量发展。

  邹德忠在讲话中指出,2019年是落实集团新班子新思路的开局之年,也是公路公司转型升级的关键之年,公司广大干部职工要保持战略定力,坚定信心,牢固树立“强党建就是强发展”的理念,推进党建工作和生产经营深度融合。要加强对集团新班子新思路、新发展理念的宣贯与学习,牢记使命,找准定位,以公路运营、投资开发、资产管理为工作主线,深化行业对标和四化建设,为打造国内一流的专业化高速公路投资运营商而努力奋斗,为集团高质量发展贡献力量。他指出,公司当前的重要任务是对接在建项目,要派驻管理人员到项目公司经理班子,提前开展运营前期筹备工作、介入新项目的建设管理;要按照“一路一策”的原则,针对即将开通的巨单、巴通万高速,抓紧做好加油站经营方案、合作单位、股权比例的研究,形成方案尽快上报集团。

  公司领导、各部门和各运营中心负责人分别结合各自工作领域作了研讨发言,提出了做好2019年工作的思路和建议。

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